Sobre Mim

"Mais de 30  anos de experiência  em Gestão de Sistemas   Organizacionais e Operacionais no em sectores de atividade  Industriais,  Serviços e  Comerciais , com intervenções em diversos  domínios, dos quais salientamos:

•Responsável de Produção na  Renault Portuguesas – Fábrica de Motores e Caixas de Velocidade

•Reponsável pelo Dep. Controlo de Gestão da Renault Portuguesas – Fábrica de Motores e Caixas de Velocidade

•Diretor Técnico da SNAD – Artigos de Desporto S.A

• Desenvolvimento de projectos Lean- Optimização da Cadeia Industrial

•Projectos de Reengenharia de optimização de processos e de Reestruturação Organizacional  com aplicação das ferramentas Lean

•Diagnósticos de Gestão e Organizacionais nas Camaras Municipais

•A coordenação de vários projectos de implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade, SST e Ambiente

•Auditor de Sistemas de Gestão

•Consultor  e Formador especialista em dezenas de empresa no âmbito dos programas Formação  Ação  PME e Formação empresário

•Sócio Gerente da empresa GIAGI – Consultores em Gestão Industrial

•Dispõe  de elevada experiência e competência  em termos de gestão global e operacional,  em projetos de mudanças e transformação organizacional, com conhecimentos transversais e verticais de todas as áreas orgânicas e ou processos de uma  organização, dominando os conceitos, metodologias  e práticas da implementação de sistemas de Gestão da Qualidade,  Melhoria Continua -  Lean Manufacturing, Kaizen,    gestão por processos e IRP – Identificação e Resolução de Problemas"

Contacto

    Formação Académica

    Formação em Engenharia Electromecânica pelo Instituto Superior de Engenharia de Coimbra

    Perfil Profissonal
    • Percurso Profissional

      "Mais de 30  anos de experiência  em Gestão de Sistemas   Organizacionais e Operacionais no em sectores de atividade  Industriais,  Serviços e  Comerciais , com intervenções em diversos  domínios, dos quais salientamos:

      •Responsável de Produção na  Renault Portuguesas – Fábrica de Motores e Caixas de Velocidade

      •Reponsável pelo Dep. Controlo de Gestão da Renault Portuguesas – Fábrica de Motores e Caixas de Velocidade

      •Diretor Técnico da SNAD – Artigos de Desporto S.A

      • Desenvolvimento de projectos Lean- Optimização da Cadeia Industrial

      •Projectos de Reengenharia de optimização de processos e de Reestruturação Organizacional  com aplicação das ferramentas Lean

      •Diagnósticos de Gestão e Organizacionais nas Camaras Municipais

      •A coordenação de vários projectos de implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade, SST e Ambiente

      •Auditor de Sistemas de Gestão

      •Consultor  e Formador especialista em dezenas de empresa no âmbito dos programas Formação  Ação  PME e Formação empresário

      •Sócio Gerente da empresa GIAGI – Consultores em Gestão Industrial

      •Dispõe  de elevada experiência e competência  em termos de gestão global e operacional,  em projetos de mudanças e transformação organizacional, com conhecimentos transversais e verticais de todas as áreas orgânicas e ou processos de uma  organização, dominando os conceitos, metodologias  e práticas da implementação de sistemas de Gestão da Qualidade,  Melhoria Continua -  Lean Manufacturing, Kaizen,    gestão por processos e IRP – Identificação e Resolução de Problemas"

    • Empresa onde trabalha

      GIAGI - Consultores em Gestão Industrial Lda

    • Cargo / Função

      Direção Geral do GIAGI - Consultores em Gestão Industrial Lda

    Cidade

    Aveiro

    O meu Perfil como Mentor
    • Experiência em Mentoria

      "Acompanhamento de diversos projetos de integração  de profissionais  em novas funções com responsabilidades de gestão e técnicas em sistemas organizacionais  e de serviços, nos domínios de  :
      <ul>
      <li>Gestão de sistemas da qualidade, ambiente, segurança e IDI,</li>
      <li>Gestão de Produção, logística e projeto e conceção de novos produtos</li>
      <li>Projetos de mudanças transformadoras ao nível da gestão, da organização,  da  cultura e das capacidades e competências profissionais, através do desenvolvimento do ""Lean Thinking""</li>
      </ul>
      Esta atividade tem sido desenvolvida de um modo mais sistemático desde 2008 em  organizações industriais  PME, das quais se destacam algumas das intervenções:  GUALMI S.A; PJ Ferramentas Lda, Bilhares carrinho Lda, J Prior S.A, Osmoplas Lda, Framegas &amp; Santos Lda, Roboplan Lda, Hotel Farol Lda, Mastersensor Lda,  Sofies Lda,  S.A - soluções de automação S.A , Enerpellets S.A. Optieng Lda"

    • Formação e Certificação em Mentoria

      "Curso Tutoria em Formação - Ação  - AEP-2008

      Sessão  "" Formação para Mentores - Academia PME- 2015

       

    • Quantos Mentees já acompanhei

      6 profissionais em funções com responsabilidades de gestão e técnicas em empresas industriais e de serviços

    Mentoria para Empresas/Startups
    • Tipo de vinculação pretendida

      Honorários Indexados a Resultados

    • Tipo de Acompanhamento que posso disponibilizar a empresas

      Desenvolvimento do Plano de Negócio, Instalação e Arranque do Projecto

    • Perfil de Empresa que pretendo acompanhar como Mentor

      Empresas já estabelecidas mas em processo de mudança

    Acompanhamento a individuos
    • Perfil de Mentee individual que pretendo acompanhar

      Carreira Profissional s/ Experiência Profissional, Carreira Profissional c/ Experiência Profissional

    Estou disponivel para prestar Mentoria em
    Adicionalmente, posso prestar mentoria nos seguintes países
    • Angola