Sobre Mim

"Mais de 30  anos de experiência  em Gestão de Sistemas   Organizacionais e Operacionais no em sectores de atividade  Industriais,  Serviços e  Comerciais , com intervenções em diversos  domínios, dos quais salientamos:

•Responsável de Produção na  Renault Portuguesas – Fábrica de Motores e Caixas de Velocidade

•Reponsável pelo Dep. Controlo de Gestão da Renault Portuguesas – Fábrica de Motores e Caixas de Velocidade

•Diretor Técnico da SNAD – Artigos de Desporto S.A

• Desenvolvimento de projectos Lean- Optimização da Cadeia Industrial

•Projectos de Reengenharia de optimização de processos e de Reestruturação Organizacional  com aplicação das ferramentas Lean

•Diagnósticos de Gestão e Organizacionais nas Camaras Municipais

•A coordenação de vários projectos de implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade, SST e Ambiente

•Auditor de Sistemas de Gestão

•Consultor  e Formador especialista em dezenas de empresa no âmbito dos programas Formação  Ação  PME e Formação empresário

•Sócio Gerente da empresa GIAGI – Consultores em Gestão Industrial

•Dispõe  de elevada experiência e competência  em termos de gestão global e operacional,  em projetos de mudanças e transformação organizacional, com conhecimentos transversais e verticais de todas as áreas orgânicas e ou processos de uma  organização, dominando os conceitos, metodologias  e práticas da implementação de sistemas de Gestão da Qualidade,  Melhoria Continua -  Lean Manufacturing, Kaizen,    gestão por processos e IRP – Identificação e Resolução de Problemas"

Contacto

Formação Académica

Formação em Engenharia Electromecânica pelo Instituto Superior de Engenharia de Coimbra

Perfil Profissonal
  • Percurso Profissional

    "Mais de 30  anos de experiência  em Gestão de Sistemas   Organizacionais e Operacionais no em sectores de atividade  Industriais,  Serviços e  Comerciais , com intervenções em diversos  domínios, dos quais salientamos:

    •Responsável de Produção na  Renault Portuguesas – Fábrica de Motores e Caixas de Velocidade

    •Reponsável pelo Dep. Controlo de Gestão da Renault Portuguesas – Fábrica de Motores e Caixas de Velocidade

    •Diretor Técnico da SNAD – Artigos de Desporto S.A

    • Desenvolvimento de projectos Lean- Optimização da Cadeia Industrial

    •Projectos de Reengenharia de optimização de processos e de Reestruturação Organizacional  com aplicação das ferramentas Lean

    •Diagnósticos de Gestão e Organizacionais nas Camaras Municipais

    •A coordenação de vários projectos de implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade, SST e Ambiente

    •Auditor de Sistemas de Gestão

    •Consultor  e Formador especialista em dezenas de empresa no âmbito dos programas Formação  Ação  PME e Formação empresário

    •Sócio Gerente da empresa GIAGI – Consultores em Gestão Industrial

    •Dispõe  de elevada experiência e competência  em termos de gestão global e operacional,  em projetos de mudanças e transformação organizacional, com conhecimentos transversais e verticais de todas as áreas orgânicas e ou processos de uma  organização, dominando os conceitos, metodologias  e práticas da implementação de sistemas de Gestão da Qualidade,  Melhoria Continua -  Lean Manufacturing, Kaizen,    gestão por processos e IRP – Identificação e Resolução de Problemas"

  • Empresa onde trabalha

    GIAGI - Consultores em Gestão Industrial Lda

  • Cargo / Função

    Direção Geral do GIAGI - Consultores em Gestão Industrial Lda

Cidade

Aveiro

O meu Perfil como Mentor
  • Experiência em Mentoria

    "Acompanhamento de diversos projetos de integração  de profissionais  em novas funções com responsabilidades de gestão e técnicas em sistemas organizacionais  e de serviços, nos domínios de  :
    <ul>
    <li>Gestão de sistemas da qualidade, ambiente, segurança e IDI,</li>
    <li>Gestão de Produção, logística e projeto e conceção de novos produtos</li>
    <li>Projetos de mudanças transformadoras ao nível da gestão, da organização,  da  cultura e das capacidades e competências profissionais, através do desenvolvimento do ""Lean Thinking""</li>
    </ul>
    Esta atividade tem sido desenvolvida de um modo mais sistemático desde 2008 em  organizações industriais  PME, das quais se destacam algumas das intervenções:  GUALMI S.A; PJ Ferramentas Lda, Bilhares carrinho Lda, J Prior S.A, Osmoplas Lda, Framegas &amp; Santos Lda, Roboplan Lda, Hotel Farol Lda, Mastersensor Lda,  Sofies Lda,  S.A - soluções de automação S.A , Enerpellets S.A. Optieng Lda"

  • Formação e Certificação em Mentoria

    "Curso Tutoria em Formação - Ação  - AEP-2008

    Sessão  "" Formação para Mentores - Academia PME- 2015

     

  • Quantos Mentees já acompanhei

    6 profissionais em funções com responsabilidades de gestão e técnicas em empresas industriais e de serviços

Mentoria para Empresas/Startups
  • Tipo de vinculação pretendida

    Honorários Indexados a Resultados

  • Tipo de Acompanhamento que posso disponibilizar a empresas

    Desenvolvimento do Plano de Negócio, Instalação e Arranque do Projecto

  • Perfil de Empresa que pretendo acompanhar como Mentor

    Empresas já estabelecidas mas em processo de mudança

Acompanhamento a individuos
  • Perfil de Mentee individual que pretendo acompanhar

    Carreira Profissional s/ Experiência Profissional, Carreira Profissional c/ Experiência Profissional

Estou disponivel para prestar Mentoria em
Adicionalmente, posso prestar mentoria nos seguintes países
  • Angola